Прежде всего, при использовании BIM на проект уходит меньше времени. Правда, на ранней стадии внедрения это не все замечают, поскольку рабочее время перераспределяется, и на первых (пилотных) проектах из-за неподготовленности сотрудников и несовершенную организацию работы в новых условиях этого времени может расходоваться даже больше. По данным зарубежных источников, экономия времени при выполнении проекта в среднем составляет 20-50%, при внесении изменений в проект она гораздо больше.Известные специализированные фирмы, в которых подобная экономия времени, по их собственным данным, составляет около 90% [6].
Еще один раздел проектирования, в котором BIM приносит ощутимую выгоду — создание спецификаций и выпуск строительных смет, что можно считать новым принципом автоматизированного ценообразования в управлении строительством. В нынешних сметчиков на сбор данных об объемах работ и материалов по проекту идет более двух третей рабочего времени. Но главная проблема для них — это изменения, например, в случае вариантного проектирования.
В мире сегодня смету с погрешностью даже 50% считается приемлемым. При использовании BIM, когда все данные автоматически поступают из модели, а задача сметчика — только установить связи данных сметной программой, погрешность, по данным зарубежных источников, уменьшается до 3%, а перерасчет возможен в любое время. Одна из причин государственного внедрения BIM в Великобритании и многих других странах — точность смет и прозрачность затрат на строительство, что позволяет рационально использовать государственные ресурсы.
Проблемы отечественного ценообразования, уровень которого самый низкий в постсоветских странах, исследовались в наших публикациях, например [15; 16].
Часто считают, что BIM — это технология проектирования новых зданий и сооружений. Но информационная модель здания имеет гораздо более широкое применение, в том числе для уже существующих объектов, поскольку содержит всю необходимую информацию о них.
В развитых странах на сегодняшний день построено так много, что на первое место там выходит не создание новых, а эффективное обслуживание имеющихся зданий — и это является еще одним императивом управления строительством.
Основные доходы и выгоды своему владельцу (особенно, государству) здание приносит именно в период эксплуатации, которая растягивается на многие десятилетия. Информационная модель в этом случае позволяет проводить эффективное управление, учет затраченных ресурсов и осуществленных платежей, качественно и своевременно проводить текущие, капитальные и аварийные ремонтные работы, вносить необходимые коррективы в конфигурацию помещений и осуществлять многое другое, что необходимо для обеспечения оптимального использования здания.
Понятно, что для этого потребуются специальные компьютерные программы, которые будут брать с модели именно нужную для задач ремонтного обслуживания информацию и правильно ею оперировать. Такие программы не нужны архитекторам, они не нужны при проектировании или строительстве здания, поэтому на начальных этапах развития ВИМ они и не появятся. Этот процесс требует ускорения.
Поскольку информация о регламенте обслуживания или сроки ремонта конструктивных элементов и оборудования на этапе традиционного проектирования и строительства не требуется, заказчику (особенно, государственном) надо предоставить право требовать от проектировщика соответствующие расчеты для эксплуатации здания. Возникнет потребность как в новых программах, так и в накоплении и постоянной актуализации дополнительной информации. Таким образом, на стадии эксплуатации здания процесс информационного моделирования продолжаться и создавать информационную основу обоснованности эксплуатационных параметров на будущее.
Наконец рассмотрим регламентационный влияние государства на развитие ВИМ и внедрение новых методов управления.
Language switcher
Загрузки
Мы есть: