Витратний підхід розглядає вартість будівельної продукції з точки зору підрядника – виконавця будівельних робіт і базується на минулі події.
Прибутковий підхід – розглядає вартість будівельної продукції з точки зору потенційного інвестора або замовника будівництва і грунтується на майбутні події.
Порівняльний підхід розглядає вартість будівельної продукції виходячи з фактичних домовленостей замовника і підрядника про ціну будівництва об’єктів аналогічних оцінюваним, тобто грунтується на подіях теперішнього часу.
У нас, в Україні, як уже було сказано, реалізований витратний підхід, побудований на ресурсному методі визначення вартості будівництва. При переході до ринкових відносин він виявився передовим за багатьма аспектами. На даний момент він став уже гальмом у подальшому розвитку ринкових відносин, так як регламентує всі і вся, і дозволяє виправдати фактично будь-яку вартість об’єкту, що будується. Але понесені витрати – це не ціна об’єкта в ринкових умовах. Саме тому в зазначеній Концепції наголошується на розвиток дохідного і порівняльного підходів у визначенні ціни об’єкта. А для того, щоб задіяти ці підходи необхідно створити відповідні бази даних побудованих і споруджуваних об’єктів, бази даних об’єктів-аналогів, об’єктів, побудованих як в Україні, так і за кордоном, в прив’язці до відповідних умов їх будівництва в Україні.
А для створення таких баз даних необхідно створити єдиний інформаційний простір, в якому б усі об’єкти будівництва, все ресурси, використовувані при будівництві, ідентифікувалися за однаковими принципами. Тобто були класифіковані за єдиною системою класифікації. І така класифікація була створена, але повинна бути прийнята Мінрегіоном України, керівним і законодавчим органом в галузі будівництва.
Крім того, грунтуючись на тій же Концепції, на Заході ціна будівельного об’єкта визначається не тільки виходячи зі стадії його будівництва, а включає в себе всі етапи його життєвого циклу, тобто .:
Прединвестиционная підготовка і дослідження
Тендер і укладення контракту на проектування
проектування
Тендер і укладення контракту на будівництво
Будівництво
Здача об’єкта в експлуатацію та запуск виробничих потужностей
експлуатація об’єкта
Інновація об’єкта (розширення, реконструкція тощо)
Утилізація об’єкта.
Оцінка всіх цих етапів при проектуванні інвестиційних об’єктів обов’язкове, особливо для об’єктів, що будуються за рахунок бюджетних коштів. Здавалося б, і у нас є так звані зведені кошториси, але що вони враховують? Приміром, вартість 1м2 житла практично враховує тільки загальнобудівельні роботи, без обробки і інженерного забезпечення, тобто трохи більше половини його реальної вартості. У зв’язку з діючої у нас системою нормування і ціноутворення виникає багато питань у інвесторів, особливо іноземних.
Це ще одне поле діяльності для створення нормативних документів та законодавчої бази в галузі будівництва, відповідних Євростандартам.
Не вдаючись в подробиці інформаційного забезпечення будівництва, це тема окремої спеціалізованої статті, можна сказати наступне: створення єдиного інформаційного простору будівельної галузі – це величезне поле діяльності для всіх учасників інвестиційної діяльності в будівництві (інвесторів, замовників, проектувальників, підрядників, їх асоціацій), але відповідальність і координація всієї цієї важкій роботи лежить на відповідних законодавчих і галузевих виконавчих органах влади.
Інформаційне забезпечення будівництва, із застосуванням інформаційних технологій – це лише основа, на якій будується сучасне управління будівельними об’єктами як на етапі їх проектування, будівництва, так і на етапі експлуатації, ремонту, реконструкції, утилізації.
Мережеві методи управління проектами (будь-якими проектами, не тільки будівельними) за більш ніж півстолітній період появи цього методу, стали невід’ємною частиною, практичною основою будь-якого управління. У нас же, тільки самі передові фірми, під керівництвом своїх просунутих керівників, застосовують мережеві методи управління. Саме тому західні інвестори, приходячи в Україну, вважають за краще призначати на керівництво будівельними проектами західні фірми, які збагачені відповідними методологіями управління і своїми накопиченими базами даних, а також необхідний досвід їх використання.
Ми є: