Об основных подходах к вопросам ценообразования в ней говорится следующее:
В основу подходов к ценообразованию положены интересы и экономические мотивы сторон, участвующих в инвестиционном процессе, а также характер конъюнктуры конкретного рынка.
- Затратный подход рассматривает стоимость строительной продукции с точки зрения подрядчика — исполнителя строительных работ и базируется на прошлых событиях.
- Доходный подход — рассматривает стоимость строительной продукции с точки зрения потенциального инвестора или заказчика строительства и основывается на будущих событиях.
- Сравнительный подход рассматривает стоимость строительной продукции исходя из фактических договоренностей заказчика и подрядчика о цене строительства объектов аналогичных оцениваемым, т.е. основывается на событиях настоящего времени.
У нас, в Украине, как уже было сказано, реализован затратный подход, построенный на ресурсном методе определения стоимости строительства. При переходе к рыночным отношениям он оказался передовым по многим аспектам. На данный момент он стал уже тормозом в дальнейшем развитии рыночных отношений, так как регламентирует все и вся, и позволяет оправдать фактически любую стоимость строящегося объекта. Но понесенные затраты – это не цена объекта в рыночных условиях. Именно поэтому в указанной Концепции делается упор на развитие доходного и сравнительного подходов в определении цены объекта. А для того, чтобы задействовать эти подходы необходимо создать соответствующие базы данных построенных и строящихся объектов, базы данных объектов-аналогов, объектов, построенных как в Украине, так и за рубежом, в привязке к соответствующим условиям их строительства в Украине.
А для создания таких баз данных необходимо создать единое информационное пространство, в котором бы все объекты строительства, все ресурсы, используемые при строительстве, идентифицировались по одинаковым принципам. То есть были классифицированы по единой системе классификации. И такая классификация была создана, но должна быть принята Минрегионом Украины, руководящим и законодательным органом в области строительства.
Кроме того, основываясь на той же Концепции, на Западе цена строительного объекта определяется не только исходя из стадии его строительства, а включает в себя все этапы его жизненного цикла, т.е.:
- Прединвестиционная подготовка и исследования
- Тендер и заключение контракта на проектирование
- Проектирование
- Тендер и заключение контракта на строительство
- Строительство
- Сдача объекта в эксплуатацию и запуск производственных мощностей
- Эксплуатация объекта
- Инновация объекта (расширение, реконструкция и т.п.)
- Утилизация объекта.
Оценка всех этих этапов при проектировании инвестиционных объектов обязательна, особенно для объектов, строящихся за счет бюджетных средств. Казалось бы, и у нас есть так называемые сводные сметы, но что они учитывают? К примеру, стоимость 1м2 жилья практически учитывает только общестроительные работы, без отделки и инженерного обеспечения, т.е. чуть больше половины его реальной стоимости. В связи с действующей у нас системой нормирования и ценообразования возникает много вопросов у инвесторов, особенно иностранных.
Это еще одно поле деятельности для создания нормативных документов и законодательной базы в области строительства, соответствующих Евростандартам.
Не вдаваясь в подробности информационного обеспечения строительства, это тема отдельной специализированной статьи, можно сказать следующее: создание единого информационного пространства строительной отрасли – это огромное поле деятельности для всех участников инвестиционной деятельности в строительстве (инвесторов, заказчиков, проектировщиков, подрядчиков, их ассоциаций), но ответственность и координация всей этой многотрудной работы лежит на соответствующих законодательных и отраслевых исполнительных органах власти.
Информационное обеспечение строительства, с применением информационных технологий — это лишь основа, на которой строится современное управление строительными объектами как на этапе их проектирования, строительства, так и на этапе эксплуатации, ремонта, реконструкции, утилизации.
Сетевые методы управления проектами ( любыми проектами, не только строительными) за более чем полувековой период появления этого метода, стали неотъемлемой частью, практической основой любого управления. У нас же, только самые передовые фирмы, под руководством своих продвинутых руководителей, применяют сетевые методы управления. Именно поэтому западные инвесторы, приходя в Украину, предпочитают назначать на руководство строительными проектами западные фирмы, которые обогащены соответствующими методологиями управления и своими накопленными базами данных, а также необходимым опытом их использования.
Мы есть: