- Майбутні проблеми, які потребують вирішення вже сьогодні.
2.1 Інвестиції.Уявіть собі, що до нас «повалили» інвестиції.Хоча жоден інвестор не прийде в Україну без чіткого розуміння того:
– скільки реально, ще на попередній стадії проекту, будуть коштувати його вкладення в капітальне будівництво,
– в які терміни і в яких розмірах йому буде необхідно здійснювати фінансове забезпечення будівельного процесу,
– які витрати він буде нести після здачі об’єкта в експлуатацію,
– коли і який прибуток він зможе отримувати від вкладених інвестицій.
Ось ті питання, які цікавлять сьогоднішнього інвестора.
– Які об’єкти ми готові запропонувати для вкладення інвестицій?
– Який прибуток зможе отримати інвестор від вкладення своїх інвестицій?
– Де проектна документація, на підставі якої іноземний інвестор отримає відповіді на попередні питання?
– Якій фірмі цей інвестор зможе доручити реалізацію своїх інвестицій?
– Де ті вітчизняні великі будівельні фірми і корпорації, які готові сьогодні реалізувати серйозні проекти?
Хто у нас сьогодні зможе відповісти на ці питання?
2.2 Корупція. Якщо такі фірми і є, то вони не готові запропонувати інвестору ту проектну, кошторисну, технологічну документацію, ті організаційні форми управління будівництвом, до яких звик іноземний інвестор.
Наші підрядники не готові сьогодні запропонувати інвестору серйозні техніко-економічні розрахунки вартості будівництва, які б переконали інвестора в надійності вкладення інвестицій. Ми звикли залучати інвестора «відкатами», не забуваючи при цьому власний «інтерес».
Серйозний інвестор на це не піде.
2.3 Тендери. В основному, всі наші тендери побудовані на принципі визначення переможця, який запропонував мінімальну вартість будівництва об’єкта.
Всі обгрунтування вартості будівництва побудовані на застарілій кошторисній нормативній базі, що грунтується на витратному (ресурсному) методі визначення вартості, абсолютно незрозумілим іноземному інвестору.
І в цьому не вина, а біда наших підрядників, в тому, що довгі роки керівництво будівельної галузі не змогло перейти на сучасні методи визначення вартості будівництва (прибутковий і порівняльний), прийнятих на Заході.
І природно, що іноземний інвестор віддасть перевагу тій фірмі, яка володіє такими методами, швидше за все іноземній, яка звикла перемагати на тендерах у відкритій жорсткої конкуренції, а не перемагати, використовуючи відкати.
Іноземного інвестора цікавлять не тільки певні гарантії вартості будівництва, а й гарантії дотримання договірних термінів здачі об’єктів в експлуатацію. А такі гарантійні зобов’язання генпідрядник може забезпечити тільки володіючи технологіями побудови календарних планів, побудованих на основі сітьових графіків будівництва, які враховують не тільки технологічні, але і економічні, фінансові, інфляційні та інші ризики.
Багато у нас будівельних фірм, які володіють такими інструментами управління, готових на етапі проведення тендерних переговорів запропонувати інвестору відповідну документацію і забезпечити відповідні гарантії?
Ми є: