- Основными субъектами, управление стоимостью на строительном рынке становятся заказчик (собственник), проектировщик и менеджеры проекта строительства, содержания и эксплуатации, взамен роль подрядчика существенно уменьшается.
- В тендерах, в отличие от традиционных схем, «заказчик — проектировщик, заказчик — подрядчик», распространяются схемы с участием менеджеров проекта, а в последнее время — контракты на совместное выполнение проекта (Integrated Project Delivery — IPD).
Смещение принятия решений на ранних стадиях проекта дает возможность сокращения стоимости и повышения эффективности.
- Появлються новые функции и субъекты управления на всех стадиях жизненного цикла
Мы есть: